الناظور الكبير : بعد إنتخابه رئيسا … سليمان أزواغ يفتح صفحة جديدة ويضع مؤسسة التعاون أمام امتحان استعادة الثقة وإنهاء زمن التعثر

لم يكن انتخاب سليمان أزواغ رئيساً لمجموعة الجماعات “الناظور الكبير”، بالإجماع، مجرد إجراء لتغيير المسؤول الأول عن هذه المؤسسة، بل يأتي في سياق مرحلة تفرض مراجعة طريقة تدبيرها وإعادة الاعتبار لدورها في معالجة الملفات المشتركة بين الجماعات، بعدما ظلت مجموعة من الإشكالات تطرح علامات استفهام حول مستوى أدائها ومدى مواكبتها الفعلية للتحولات والانتظارات التي تعرفها المنطقة.

ويجد الرئيس الجديد نفسه أمام مسؤولية إعادة تحريك مؤسسة ظلت تعاني من بطء في مواكبة عدد من الملفات، ومن الحاجة إلى حضور تدبيري أكثر قوة وفعالية، خصوصاً في القضايا المرتبطة بالخدمات الأساسية والتدبير المفوض، التي ترتبط مباشرة بالحياة اليومية للمواطنين.

وتأتي قضية النظافة في مقدمة الملفات التي ستختبر قدرة الرئاسة الجديدة على إحداث التغيير، بعدما عرفت المنطقة خلال الفترة الماضية صعوبات في تدبير هذا القطاع، تزامنت مع إشكالات مرتبطة بانتهاء العقود السابقة، وجاهزية الآليات واستمرارية الخدمات، وهو ما كشف الحاجة إلى تصور أكثر استباقية في تدبير هذا المرفق الحيوي.

كما أن المرحلة المقبلة تقتضي تجاوز منطق التدبير اليومي وردود الفعل الظرفية، والانتقال إلى مراقبة فعلية لالتزامات الشركات المفوض لها، مع تتبع دقيق لدفاتر التحملات، وتقييم جودة الخدمات، وضمان عدم تكرار حالات الارتباك التي قد تؤثر على نظافة الأحياء والفضاءات العمومية.

وتتجه الأنظار أيضاً إلى قدرة سليمان أزواغ على إعادة ترتيب البيت الداخلي للمجموعة، وتسريع معالجة الملفات التي تحتاج إلى قرارات ومواكبة مستمرة، وتعزيز التنسيق بين الجماعات، حتى لا تتحول المؤسسة إلى مجرد إطار إداري محدود التأثير، في وقت تحتاج فيه المنطقة إلى مؤسسة قادرة على المبادرة والإنجاز.

وتبدو الرهانات أكبر من مجرد معالجة أزمة النظافة، إذ يتعلق الأمر بإعادة بناء طريقة اشتغال مجموعة الجماعات، وتحديد الأولويات، وتجاوز التأخر في مواكبة المشاريع، مع إرساء آليات واضحة للمراقبة والتقييم والمحاسبة، بما يضمن أن تكون القرارات المتخذة قابلة للتنفيذ وأن تنعكس نتائجها على أرض الواقع.

وتحمل الرئاسة الجديدة، في هذا السياق، انتظارات واسعة لدى ساكنة الجماعات المعنية، التي تتطلع إلى رؤية تغيير ملموس في أداء المؤسسة، وإلى الانتقال من مرحلة كثرت فيها الإشكالات المرتبطة بالمواكبة والتدبير إلى مرحلة جديدة عنوانها الحضور الميداني والسرعة في معالجة الملفات والجدية في تنفيذ الالتزامات.

ويبقى التحدي الأكبر أمام سليمان أزواغ هو ترجمة هذا التحول إلى إجراءات عملية، وإعطاء الانطلاقة لمرحلة مختلفة في تدبير مؤسسة التعاون، بما يعيد إليها فعاليتها ويجعلها في مستوى المسؤوليات الملقاة على عاتقها.

فالناظور الكبير لا يحتاج اليوم إلى تغيير الاسم في رئاسة المؤسسة فقط، بل إلى تغيير حقيقي في أسلوب العمل، وقرارات جريئة في حدود الاختصاصات، ومواكبة مستمرة للملفات، حتى تصبح مجموعة الجماعات أداة فعلية لخدمة المنطقة والاستجابة لانتظارات ساكنتها.